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Fachhochschule Düsseldorf
University of Applied Sciences |
Fachbereich Design
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| Kurstitel: | Management und Design |
| Kurzbeschreibung: | Mehwertschaffen im Management durch Design-Ansatz |
| Dozent: | Herr Hans Gärtner |
| Semester: | Sommer-Semester 2010 |
| Studium: | |
| Kurstyp: | 02.06.03 Design im Kontext |
| Schein 1: | 02.06.03 Design im Kontext |
| Zeiten & Raum: | Dienstag von 13:00 bis 16:00 in Raum B E.34 - Unterricht |
| Erster Termin: | 30.03.2010 |
| Einschreibung: | Am 23.03.2010 um 13:00 in Raum B E.34 - Unterricht |
| Beschreibung: | Achtung: nächster Termin in der FH: 13.4.2010 Weitere Einschreibung ab jetzt über Internetplatform des Kurses: http://dmss2009.ning.com Worum geht's? ==================================== Das Management von Unternehmen und Organisationen steht vor besonderen Herausforderungen: Die Bewältigung von Komplexität und sich beschleunigendem Wandel führen zu der Einsicht, dass man mit klassischen Managementansätzen an Grenzen stößt. Man spricht inzwischen von „wicked problems“. Das sind solche, bei denen es keine einfachen „guten“ oder „schlechten“ Lösungen gibt, sondern allenfalls „bessere“ oder „schlechtere“: Kurzfristige Anforderungen versus Langfristigkeit, Wirtschaftlichkeit versus Nachhaltigkeit etc. Inwieweit können Design-Ansätze und Design-Methoden im Management-Kontext Nutzen stiften? Design Probleme sind in aller Regel solche wicked problems: Nicht genau definiert, kein eindeutiges Verfahren zur Lösung, viele Beteiligte involviert. Mit einem Satz: Kreative Lösungen sind gefordert. Wir wollen in diesem Kurs Methoden und Denkansätze kennenlernen, wie Designer und Manager zusammenarbeiten können, um solche komplexen Probleme zu lösen und wie sie gemeinsam zu Innovationen kommen können. Wer sollte kommen und was machen wir? ======================================= Der Kurs wendet sich an Teilnehmer, die zukünftig in Organisationen und Unternehmen als Designer tätig werden wollen oder die als selbständige Designer ihre Kunden und Auftraggeber (Manager) besser verstehen wollen; deren Denkansätze in die eigene Arbeit integrieren möchten, um erfolgreicher zu sein. Themen im Kurs: ====================================== * Was ist Design-Denken? Was sind Ansätze im Management ? * Design-ing als dritte Managementaufgabe neben Analyse und Entscheiden * Welche Design –Methoden spielen im Management eine Rolle? * Neue Rolle und Aufgabe des Designers im Unternehmen Durchführung: ====================================== Der Kurs wird in einer Mischung aus Präsenz-Veranstaltungen in der FH-Düsseldorf und in Form von Web-Konferenzen durchgeführt. In modernen Organisationen spielen verteilte Teamstrukturen eine immer größere Rolle. Auch virtuelle Instrumente wie Wiki-Plattformen und Web-Konferenzen werden zunehmend genutzt. Der praktische Umgang mit solchen "tools" ist auch Bestandteil des Kurses - und eine Herausforderung an Designer als Gestalter solcher Zusammenarbeitslösungen. Ein Schwerpunkt wird die Entwicklung eines eigenen Prototyp - Geschäftsmodells sein, wobei wir einen vom Designdenken geprägten Prozess anwenden. Damit verbunden ist auch praktische Recherche-Arbeit. Voraussetzungen und Leistungsnachweis: ========================================= Die Literatur und Materialien zum Thema (Bücher, Zeitschriften und Blog-Posts, Vorträge und Webinars) zum Thema sind fast ausschließlich in englisch. Wir werden einige Veranstaltungsteile in englischer Sprache durchführen. Daher ist ein Hör- und Sprechverstandnis für die Veranstaltung unerlässlich. Leistungsnachweise sind entweder durch Einzel- oder Gruppenreferat (in Deutsch) zu erbringen. |
| Prüfungsform: | Referat |